我校召开课堂教学年推进工作会议佳木斯大学后台管理

　　4月6日，学校在新图书馆二楼会议室隆重召开课堂教学年推进工作会议，校领导陈承贵、刘强、魏晓东、孟祥才、邱洪斌、唐力、宋远航、初文喜、王凤和出席了会议。省教育厅高教处处长李高贵应邀参加了会议，他对我校开展课堂教学年活动给予了高度评价、并就当前实施质量工程和教学改革工程等问题阐述了自己的意见。党委书记陈承贵简要回顾了我校开展课堂教学年的情况，代表学校对李高贵处长出席会议表示感谢；党委常委、副校长魏晓东代表校党委对下步推进课堂教学年活动作出部署；督学朱庆生、杨景云分别从学院、教研室如何抓好课堂教学作了专题讲座。全体督导员、各学院、系（部）领导、教研室主任，机关各部门主要负责人参加了会议。会议由党委常委、副校长孟祥才主持。

　　李高贵处长指出，佳木斯大学开展“课堂教学年”活动适应了当前高等教育实施教育质量和教学改革工程的新要求，向课堂要质量，抓住了提高教学质量的关键，在全省高校中是第一所。课堂教学是教与学的交点，也是矛盾的焦点。课堂教学质量如何，是一所学校师资水平、教学质量的反映。开展课堂教学要与教学改革紧密联系起来，更新教育思想与教育理念，丰富教学内容，改进教学手段，增强课堂教学的吸引力，打牢学生课堂知识学习的“烙印”。李高贵处长在讲话中，分析了当前全国和我省高等教育发展的新形势，希望佳木斯大学课堂教学年活动取得实效，为全省实施教学质量和教学改革工程，多出经验，多做贡献。同时，他希望佳木斯大学从综合性大学实际出发，明确发展目标和科学定位，努力提高办学质量。

　　党委书记陈承贵强调，我校自2006年12月召开课堂教学研讨会以来，学校召开课堂教学年汇报会、下发文件、校领导调研等不断作出部署。各学院、各部门按照校党委要求，积极进行思想发动，认真研究方案和措施，开局势头很好。目前，全校上下认识、思路、措施都很明确，关键在于抓好落实。

　　党委常委、副校长魏晓东代表学校讲话指出，为推动课堂教学年活动深入开展，全校上下要提高认识，进一步明确工作内容；强化措施，进一步落实目标责任；严明奖惩，进一步加强评估监控。要正确处理好当前与长远的关系，教与学的关系，校、院（系）、教研室的关系，教学与服务的关系，各尽职守，各负其责，各尽其力，团结协作，为全面推进我校教育教学质量跃上新台阶而努力奋斗。

　　4月4日，在新图书馆二楼会议室我校召开安全稳定工作会议，校领导陈承贵、李吾振、刘强、孟祥才出席了会议，各学院、机关各部门、直属单位主要负责人，各学院办公室主任、学生工作干部，保卫处和学生工作处副科级以上干部参加了会议。会议由党委常委、副校长孟祥才主持。

　　会上，党委副书记李吾振传达了省教育厅副厅长张信在全省教育系统安全稳定工作会议上的讲话精神；宣布了我校兑现2006年安全工作责任状奖励的决定，并举行了颁奖仪式。副校长孟祥才宣读了佳木斯大学2007年春防工作方案。党委副书记刘强代表学校与各学院、各部门签订了2007年安全工作责任状。

　　党委副书记刘强代表校党委发表了讲话。他首先简要回顾了我校过去一年的安全稳定工作，总体上肯定了工作成绩，全年没有发生重大影响的政治事件、刑事案件及重大安全事故，实现了年初制定的安全工作目标。在谈到下步工作任务时，他指出，要进一步完善安全稳定工作的责任制和责任追究制，把其作为考核各项工作的基本指标；要把防火、防盗、防重大恶性事故作为工作重点，开展“三防”专项整治；要健全信息反馈制度，把问题解决在萌芽状态；强化安全教育，努力实现“三个转变”和“三个飞跃”；要强化队伍建设，提高安全保卫干部的政治素质和业务水平。他说，全校上下要从全局和战略的高度，充分认识做好安全稳定工作的极端重要性。要按照中央和省委的要求，把面临的形势分析透，把工作中的问题研究透，把师生的思想情况调查透，切实加强安全稳定工作，推进和谐校园建设。

　　最后，党委书记陈承贵强调，一、要坚持辨证的观点，既要看到我们工作中取得的成绩，又要时刻保持清醒的头脑。全校上下尤其是各级领导干部认识一定要到位，自觉克服“麻痹”、“松懈”、“厌战”心理，切实把安全稳定工作纳入重要工作日程。

　　二、要坚持重点与一般相结合的工作方法，突出重点工作。要明确工作目标，做好防火、防盗、防群众性恶性事件、防突发事件工作。要把重点放在消防安全、公共建筑、食品卫生等方面，做好防火灾、防建筑物倒塌、防食物中毒等项工作。要加强对学生进行思想教育，做好信访工作。要抓好各项措施的落实，建立安全稳定责任机制、预防机制、保障机制，形成抓安全稳定工作的长效机制。

　　三、要坚持“一把手”工程，加强对安全稳定工作的领导。各学院、各单位主要领导是抓安全稳定工作的第一责任人，要高度重视安全稳定工作，明确责任和任务，加强对安全隐患的检查工作力度，层层抓好安全责任制的落实。实行“一票否决”制，对由于责任心和管理不到位引发的安全问题，要进行责任追究。

　　作为抓学校机关“三服务”活动的主要负责部门之一，组织部按照校党委关于在机关深入开展“三服务”活动的决定精神，认真研究制定了本部门开展“三服务”活动实施细则，强化制度建设，切实建立起了开展“三服务”活动的有效机制。

　　一是坚持首问负责制。要求每一名同志在接待来人、来电时，切实做好谁接待，谁负责，并要负责到底。属于自己职责范围内的，要认真、及时、高效、优质地解决好；不属于自己职责范围内的，要向来人做出耐心解释，并及时向有关领导汇报或转给有责任部门解决。

　　三是坚持基层联系制。组织部全体人员都建立了与基层学院的联系点，每个同志负责联系三到四个学院，要求每个月要深入到基层联系单位一次以上，围绕组织部负责的工作，加强调查研究，认真听取基层意见，及时向领导汇报了解到的重要问题，对于能自己解决的问题尽快给予解决。本学期开学初，组织部已经进行了一次深入基层调研的工作，取得了比较好的效果，受到了基层的欢迎和肯定。

　　四是坚持目标管理责任制。进一步明确了部内人员岗位职责，修改完善组织部系列规章制度，实行目标管理，使全体人员分工更加明确，责任更加清晰，工作更加规范，进一步提高了组织部的工作质量和服务水平。